Những kẻ bắt nạt nơi làm việc có thể bị áp đảo.
Bắt nạt nơi làm việc có thể phổ biến hơn nhiều so với bạn nghĩ, theo Viện bắt nạt nơi làm việc. Trên thực tế, bởi 2003, các quốc gia 23 đã ban hành các luật cụ thể để giải quyết vấn đề này và trong 2013, năm trường nữa có các hóa đơn đang chờ xử lý. Tuy nhiên, rất nhiều sự bắt nạt hoàn toàn không được báo cáo, do đó, nó kéo dài và gây ra tác hại lâu dài cho nạn nhân của nó, đồng nghiệp của họ và toàn bộ môi trường kinh doanh.
Năng suất giảm
Từ góc độ kinh tế thuần túy, điều đầu tiên mà bắt nạt nơi làm việc làm là cắt giảm năng suất. Thủ phạm không làm việc trong khi họ đang bắt nạt người khác, cũng không phải là nạn nhân làm việc trong khi họ đang bị bắt nạt. Bắt nạt có thể gây ra mệt mỏi cực độ, đau đớn về cảm xúc và đau khổ về tinh thần cho nạn nhân. Khác với sự tàn phá ở cấp độ cá nhân, việc bắt nạt lặp đi lặp lại khiến nhân viên không tự tin, có động lực và trình bày cho công việc của họ. Thủ phạm bắt nạt thường phải chịu những vấn đề tiềm ẩn như lòng tự trọng thấp và nỗi sợ thất bại, điều này cũng có thể trở nên nghiêm trọng hơn khi bắt nạt, làm cạn kiệt khả năng và năng lực của những kẻ bắt nạt.
Sự trả thù
Bắt nạt có thể gây ra chấn thương nghiêm trọng ở nạn nhân của nó và khi không được giải thoát, nạn nhân bị bắt nạt có thể tìm cách trả thù hoặc trả thù. Đây rõ ràng là tin xấu cho nơi làm việc. Trả thù đơn giản có thể dẫn đến một cuộc xung đột leo thang với kẻ bắt nạt, điều này đủ gây hại. Trong trường hợp nghiêm trọng, nạn nhân có thể trở thành vụ giết người, gây nguy hiểm đến tính mạng của đồng nghiệp và các bên không liên quan. Nạn nhân thường sẽ trả đũa lặng lẽ chống lại nơi làm việc nói chung vì không giải quyết được vấn đề. Điều này có thể bao gồm ăn cắp, phá hủy tài sản, giảm động lực trong công việc hoặc bất kỳ hành vi nào khác trừng phạt những người thậm chí không liên quan trực tiếp.
Chi phí pháp lý
Bắt nạt có thể gây thiệt hại nghiêm trọng tại nơi làm việc từ quan điểm pháp lý. Khi bắt nạt không được quản lý giải quyết, nó có thể sẽ bị tòa án giải quyết. Phí pháp lý, tiền phạt vì không bảo vệ quyền của người lao động, chi phí thuê luật sư và hòa giải viên và tiền phạt có thể cho một môi trường làm việc không an toàn có thể cộng vào một khoản tiền quá lớn. Trong một số trường hợp, bồi thường cho công nhân có thể được yêu cầu và bảo hiểm nơi làm việc có thể tăng lên. Bắt nạt càng nghiêm trọng và lâu dài thì càng có nhiều khả năng doanh nghiệp, hoặc ít nhất là các nhà lãnh đạo chủ chốt, sẽ phải chịu trách nhiệm cá nhân về các tác động của bắt nạt.
Không khí làm việc
Bắt nạt có thể có tác động độc hại đến môi trường làm việc. Sự nghi ngờ, hoang tưởng và sợ hãi được nuôi dưỡng bằng cách bắt nạt liên tục. Thủ phạm và nạn nhân có thể chia sẻ sự xấu hổ và mong muốn giữ bí mật bắt nạt, tạo ra một bầu không khí khép kín và vô nhân đạo. Các nhân chứng thường không báo cáo hoặc chống lại bắt nạt, điều này dẫn đến sự xấu hổ và vỡ mộng với công việc. Đôi khi, những người lao động quan sát bắt nạt nơi làm việc chỉ cần rời đi và tìm việc làm mới nếu tình hình không được khắc phục. Mọi người có thể cùng nhau thành những nhóm để bảo vệ chính họ. Sợ bị trả thù khiến mọi người im lặng về bắt nạt và kìm hãm giao tiếp nơi làm việc và làm việc theo nhóm.
