Phong cách lãnh đạo của bạn ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên ..
Dấu hiệu của một nhà lãnh đạo giỏi là gì? Không có trí tuệ. Một người mà nhân viên muốn theo dõi. Cách bạn lãnh đạo ảnh hưởng lớn đến năng suất, hiệu quả, thái độ và thậm chí lòng tự trọng của nhân viên. Cho dù cách tiếp cận của bạn là độc đoán, dân chủ hay laissez faire, hãy chú ý đến phong cách lãnh đạo của bạn và hậu quả của nó là nền tảng cho thành công của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo.
Tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo
Phong cách lãnh đạo không phải là yếu tố duy nhất ảnh hưởng đến mức độ hiệu quả và sự hài lòng trong công việc của nhân viên, nhưng đó là một yếu tố quan trọng. Và hầu hết các nhà quản lý không nhận thức đầy đủ về mức độ ảnh hưởng sâu rộng đó, không chỉ đối với cá nhân mà cả môi trường tổ chức nói chung. Vai trò của người lãnh đạo trong một tổ chức có thể bao gồm nhiều thứ. Ví dụ, một số nhà lãnh đạo có thể được dự kiến sẽ khuấy động mọi thứ, tạo ra một sự thay đổi văn hóa. Một số tổ chức đang tìm kiếm một nhà lãnh đạo không hoạt động; Những người khác, chủ động. Những yếu tố này, kết hợp với các loại nhân sự và động lực nhóm, kêu gọi các loại nhà lãnh đạo khác nhau. Bạn là ai
Lãnh đạo chuyên quyền
Nghĩ rằng Quỷ dữ mặc Miranda của linh mục Prada gặp Martha Stewart. Các nhà lãnh đạo chuyên quyền đặt hiệu suất và năng suất lên trên mọi người. Họ không có sự tin tưởng hay tôn trọng đối với thuộc hạ của mình và dựa vào sự sợ hãi, thao túng và bắt nạt để có được kết quả. Đó là con đường giao tiếp một chiều với nhà lãnh đạo chuyên quyền bởi vì cô thấy vai trò của mình là người suy nghĩ và lập kế hoạch, và mọi người khác, những người làm việc ngoan ngoãn. Hậu quả của phong cách chuyên quyền là một môi trường phẫn nộ với thái độ xấu, tỷ lệ doanh thu cao, tham dự thấp và tinh thần không.
Lãnh đạo dân chủ
Một công ty như Google thúc đẩy văn hóa làm việc khuyến khích đóng góp thực hành và tương tác trực tiếp với lãnh đạo công ty. Một nhà lãnh đạo dân chủ là một nhà quản lý hợp tác, coi trọng hiệu suất và con người và mời phản hồi và ý kiến từ nhân viên của cô, nơi họ có thể cảm thấy có giá trị cho sự sáng tạo và tài năng của họ. Kết quả của một phong cách dân chủ là một nền văn hóa mở, linh hoạt, nơi năng suất cao và doanh thu là tối thiểu.
Lãnh đạo Laissez-Faire
Nếu bạn tự coi mình là một nhà lãnh đạo tài ba, kiểu xử lý vấn đề của riêng bạn, nhưng không gặp rắc rối, bạn có thể không làm cho nhân viên của mình bất kỳ sự ưu ái nào. Thực hành một cách tiếp cận ủy thác để quản lý con người, các nhà lãnh đạo laissez-faire đặt tầm quan trọng tương tự đối với con người và năng suất - thấp. Họ để lại suy nghĩ cho nhân viên của mình, chỉ giao tiếp khi cần thiết và thường tránh xa tầm nhìn. Độc lập là một điều tốt, nhưng quá nhiều có thể là một kẻ giết người cho sự nghiệp của bạn. Khi mọi người bị bỏ lại mà không có phương hướng, họ có thể trở nên không quan tâm, không hài lòng với sự nghiệp của họ, không có động lực và cuối cùng, không hiệu quả.
