Gen-Xers thường muốn cân bằng cuộc sống công việc và phần thưởng ngay lập tức.
Theo một báo cáo được chuẩn bị cho Hiệp hội quản lý hội nghị chuyên nghiệp tại 1965, thế hệ X, sinh ra khoảng giữa 1980 và 38, chiếm khoảng% phần trăm lực lượng lao động hiện nay. Trong độ tuổi từ các 2008 đầu tiên đến các 30 muộn, đây là những đứa trẻ chốt có cha mẹ làm nghề đào tạo trẻ em làm việc nhiều giờ. Lớn lên trong thời đại công nghệ phổ biến nhưng cuộc sống gia đình bị lạc hậu, Thế hệ X có một ý tưởng rất khác về những gì tạo nên một củ cà rốt so với các thế hệ đi trước hoặc sau chúng.
Những gì Gen-Xers muốn
Thế hệ X có một số đặc điểm nơi làm việc cụ thể và các giá trị cốt lõi ảnh hưởng đến động lực của các thành viên. "Gen-Xers coi trọng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và muốn có phản hồi hoặc phần thưởng ngay lập tức, theo" Tạp chí trực tuyến của Đại học Fairleigh Dickinson. " Độc lập và thường là doanh nhân, họ tập trung vào hoàn thành các nhiệm vụ thay vì mất bao nhiêu giờ. Một tin nhắn mà Gen-Xer thích nghe là Hãy làm theo cách của bạn. Họ muốn kích thích, linh hoạt và mức lương hợp lý, nhưng tiền thì không một động lực chính cho nhóm này. Lòng trung thành không phải là một giá trị lớn cho Gen-Xers, và họ sẽ chuyển đổi công việc dễ dàng nếu họ thích cà rốt của một công ty khác tốt hơn của bạn.
Kích thích và linh hoạt
Nếu bạn muốn giữ cho các Gen-Xers của bạn hài lòng trong công việc, hãy cho họ một vài thứ thử thách và để họ tự sắp xếp giờ làm việc để hoàn thành dự án. Một bài báo trên tạp chí "Fortune" phát hành vào tháng 1, báo cáo 2006 phần trăm Gen-Xers sẽ bỏ việc ngay lập tức vì một công việc mang lại sự kích thích tăng lên, phần trăm 77 sẽ rời bỏ công việc cho phép họ làm việc từ xa và 51 phần trăm của các Gen-Xers nữ chuyển đổi công việc cho giờ linh hoạt hơn. Gen-Xers cũng muốn các mối quan hệ làm việc chung, các nhiệm vụ thú vị và khả năng tiếp tục học tập.
Những thách thức và mục tiêu
Đặt một Gen-Xer trong một công việc thường ngày với ít sự kích thích và những người bạn kén chọn, và tỷ lệ cược cao là cô ấy sẽ ra khỏi đó trên chuyến tàu tiếp theo. Cô ấy không sợ làm việc chăm chỉ, nhưng cô ấy cũng muốn chơi. Gen-Xers phải tự lo liệu vì mẹ và bố dành quá nhiều thời gian cho công việc - họ muốn tự đưa ra quyết định. Đưa cho Gen-Xer một mục tiêu sẽ yêu cầu cô ấy học một cái gì đó mới, hãy để cô ấy gọi những bức ảnh về cách cô ấy đạt được nó và đứng lại. Trong khi cô ấy đang làm việc với cái đó, tốt hơn bạn nên nghĩ đến thử thách tiếp theo.
Phản hồi
Gen-Xers đánh giá cao phản hồi, vì vậy cố vấn là một cách tuyệt vời để thúc đẩy họ, nhưng nó phải được cố vấn về các điều khoản của họ. Các Gen-Xer trẻ hơn đặc biệt sẽ được hưởng lợi từ việc kèm cặp, miễn là họ không cảm thấy bạn là người quản lý vi mô hoặc cung cấp cho họ các quy tắc cứng nhắc để tuân theo. Dành đủ thời gian để xây dựng mối quan hệ nhưng đừng lơ lửng như một người cha lo lắng có con gái tuổi teen đang bắt đầu hẹn hò. Phản hồi nên ngay lập tức và rõ ràng. Nếu bạn có thẩm quyền, phần thưởng tiền tệ nhỏ ở các mốc quan trọng trong quy trình có thể sẽ hiệu quả hơn phần thưởng vào cuối năm - Đó là điều hài lòng ngay lập tức.
