Người hướng nội thường làm công việc tốt nhất của họ trong sự cô độc.
Người hướng ngoại, những người phát triển mạnh xung quanh mọi người, có xu hướng thu hút sự chú ý nhiều hơn người hướng nội. Mặc dù vậy, đừng phạm sai lầm khi nhìn vào chủ nhân hoặc đồng nghiệp hướng nội của bạn. Những người như vậy thường có những tài năng chưa được khai thác và có thể trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả. Hãy nghĩ về Ngài Isaac Newton, Rosa park và Albert Einstein - tất cả đều là những người hướng nội, những người đã tạo ra một tác động to lớn.
Những người suy nghĩ độc lập
Đừng nhầm người hướng nội cho người theo dõi. Chỉ vì người bạn văn phòng của bạn im lặng trong các cuộc họp không có nghĩa là cô ấy không ghi chép về mặt tinh thần và rất có thể nảy ra ý tưởng tốt nhất mà công ty đã thấy trong nhiều năm. Trên thực tế, nhiều người hướng nội làm cho các nhà lãnh đạo hiệu quả, bởi vì họ dễ bị suy tư và suy nghĩ phê phán, theo giáo sư quản lý Karl Moore. Người hướng nội cũng có xu hướng thực hiện các đề xuất của nhân viên dễ dàng hơn người hướng ngoại, và có thể là người lắng nghe tốt hơn, Moore viết.
Thời gian yên tĩnh
Người hướng nội thường giải quyết các vấn đề mà không ai khác trong văn phòng có đủ kiên nhẫn hoặc kiên trì để giải quyết. Trong cuốn sách "Im lặng: Sức mạnh của những người hướng nội trong một thế giới không thể ngừng nói", tác giả Susan Cain chỉ ra rằng sự cô độc là một khía cạnh quan trọng của sự sáng tạo. Ai phù hợp với công việc sáng tạo hơn một người khởi sắc làm việc độc lập? Cain lưu ý rằng sự cô độc thường là sự khác biệt quan trọng giữa việc đơn thuần trở nên thành thạo trong một nhiệm vụ và trở nên vĩ đại với nó.
Nhút nhát
Hãy lưu ý rằng trong khi những người nhút nhát cũng có thể là người hướng nội, không phải tất cả những người hướng nội đều nhút nhát. Trong một bài viết trên "Khoa học Mỹ", Cain nhấn mạnh rằng sự nhút nhát bắt nguồn từ "nỗi sợ phán xét tiêu cực, trong khi hướng nội chỉ đơn giản là ưu tiên cho việc ít kích thích hơn". Tại nơi làm việc, điều này có nghĩa là một nhân viên im lặng trong các cuộc họp có thể là một người thuyết trình năng động - miễn là anh ta có thời gian đáng kể để tập trung vào một nơi yên tĩnh trước khi thuyết trình.
Không gian cá nhân
Nếu bạn nhận thấy một người hướng nội ăn một mình vào giờ ăn trưa, đừng cho rằng đó là vì cô ấy đã không kết nối với đồng nghiệp của mình. Người hướng nội cần thời gian xa mọi người để "sạc pin". Điều này đặc biệt quan trọng trong nơi làm việc với sự tương tác giữa các cá nhân. Khi thiết kế không gian văn phòng, hãy xem xét những người hướng nội ở giữa của bạn. Ví dụ, người hướng nội có thể không làm việc tốt nhất trong một không gian văn phòng mở, bởi vì tiếng ồn và sự xao lãng của một môi trường như vậy có thể làm hao mòn năng lượng của họ.
