Bạn vặn vít lên - bây giờ làm sạch nó.
Rất tiếc, bạn đã làm lại - buông lơi quá nhiều đến nỗi bạn chưa hoàn thành công việc mà bạn nói bạn sẽ hoàn thành. Mặc dù đó chắc chắn không phải là một tình huống lý tưởng, điều tồi tệ nhất bạn có thể làm bây giờ là ngừng nói chuyện với sếp của bạn. Bằng cách nói chuyện với cô ấy càng sớm càng tốt, bạn có thể nhận được sự giúp đỡ cần thiết để hoàn thành dự án. Ngoài ra, bạn có thể cho sếp của bạn biết rằng bạn muốn đảm bảo điều đó không xảy ra lần nữa.
Yêu cầu giúp đỡ
Trước hết, hãy hỏi sếp của bạn cho một cuộc họp riêng ngay lập tức. Trong cuộc họp, hãy nói cho cô ấy biết tình hình, cung cấp bất kỳ sự thật nào sẽ giúp ích cho trường hợp của bạn. Nếu bạn gặp rắc rối ở nhà hoặc xử lý các vấn đề cá nhân khác, bây giờ là lúc để làm sạch. Bạn không cần phải chia sẻ tất cả các chi tiết về vấn đề này, nhưng hãy cho sếp của bạn biết rằng bạn đang gặp khó khăn có thể làm cô ấy dịu đi đôi chút. Nếu bạn không có bất kỳ lý do thực sự nào cho sự kém hiệu quả của mình, hãy nói như vậy. Thành thật về vấn đề có thể cho thấy sếp của bạn đủ khiêm tốn để yêu cầu giúp đỡ. Sau khi nêu rõ sự thật, hãy nhờ cô ấy giúp bạn đưa ra giải pháp hoàn thành dự án, có thể hợp tác với các nhân viên khác, để có thêm thời gian hoàn thành hoặc giải pháp khác mà bạn đưa ra cùng nhau. Nếu bạn sớm rời bỏ công việc của mình và công việc đang được đề cập là sự cố cuối cùng của bạn, giải pháp duy nhất có thể là khiến một nhân viên khác bắt đầu nhận nhiệm vụ.
Đặt mục tiêu
Bạn đã vượt qua phần khó khăn để sở hữu vấn đề. Khi bạn sửa nó, cũng hãy cho sếp của bạn biết bạn không muốn nó xảy ra lần nữa. Nói chuyện với cô ấy về việc thiết lập các mục tiêu mới cho tương lai, sử dụng hệ thống "THÔNG MINH" để đặt các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, thực tế và kịp thời. Làm việc cẩn thận qua phần "có thể đạt được" - bạn đã rơi vào mớ hỗn độn này vì bạn đặt ra những mục tiêu không thể đạt được - hoặc bạn không thực tế về khả năng đạt được của chúng trong khung thời gian của bạn.
Nhận phản hồi
Giữ sếp hoặc những người cố vấn khác gần gũi khi bạn làm việc để đáp ứng các mục tiêu mới mà bạn đặt ra cho chính mình. Đã xảy ra sự cố lần trước và một cách để thấy rằng điều đó không xảy ra một lần nữa là nhận được hướng dẫn và trợ giúp khi bạn tiến về phía trước. Yêu cầu sếp của bạn chỉ định cho bạn một người cố vấn, hoặc tự mình tìm một người cố vấn. Sau đó, thường xuyên gặp gỡ người đó để nhận phản hồi về hiệu suất của bạn.
Cơ hội đào tạo
Có thể bạn không thể hoàn thành dự án của mình vì bạn thiếu một số kỹ năng nhất định hoặc không được đào tạo cần thiết để thực hiện đúng. Nếu đó là trường hợp, hãy nói chuyện với sếp của bạn về việc tham gia khóa đào tạo sẽ giúp bạn trong tương lai. Nếu sếp của bạn được đầu tư đủ để cho bạn tiếp tục công việc ngay cả sau khi bạn gặp vấn đề kém hiệu quả, có khả năng cô ấy sẽ đầu tư vào bạn nhiều hơn và giúp bạn có được sự đào tạo cần thiết. Tự mình thực hiện một số điều tra trước khi bạn tiếp cận cô ấy - tìm hiểu những cơ hội phù hợp với học phí hoặc đào tạo mà công ty bạn thường xuyên cung cấp, và sau đó tiếp cận cô ấy với một chương trình hoặc cơ hội cụ thể trong tâm trí.
