Các buổi đào tạo có thể giáo dục về tầm quan trọng của một nơi làm việc tôn trọng
Tôn trọng tại nơi làm việc không chỉ là một ý tưởng tốt, mà còn tốt cho lợi nhuận của công ty. Những hành vi thô lỗ và thiếu tôn trọng có thể tạo ra một nơi làm việc không bình thường, khiến mọi người chống lại nhau, ngăn chặn giao tiếp dân sự và phá hủy tinh thần đồng đội. Văn hóa công ty trở thành một trong những sự oán giận và mất lòng tin. Khi mọi người không thể làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung, toàn bộ công ty phải chịu đựng. Nếu những hành vi xấu như thế này phổ biến trong công ty của bạn, có lẽ đã đến lúc đào tạo nhân viên về tầm quan trọng của sự tôn trọng tại nơi làm việc.
Tầm quan trọng của sự tôn trọng nơi công sở
Hiểu hành vi thiếu tôn trọng là cần thiết để hiểu tầm quan trọng của sự tôn trọng tại nơi làm việc. Hành vi thiếu tôn trọng là tiêu cực và có thể bằng lời nói hoặc thể chất. Các ví dụ bao gồm la hét, xô đẩy hoặc xô đẩy, chế giễu, tẩy chay, giữ lại thông tin và bất kỳ hình thức phân biệt đối xử và quấy rối nào. Nhân viên khi nhận được những hành vi xấu này có thể mất tập trung vào công việc, tránh làm việc hoặc tìm kiếm công việc khác. Vấn đề pháp lý và tài chính là có thể do các cáo buộc phân biệt đối xử hoặc quấy rối. Trong mọi trường hợp, hành vi thiếu tôn trọng làm gián đoạn dòng chảy kinh doanh và dẫn đến tổn thất năng suất. Thiết lập văn hóa tôn trọng nơi làm việc có thể xoay chuyển mọi thứ.
Phiên đào tạo
Các buổi đào tạo có thể giúp thay đổi văn hóa và giúp phanh các hành vi gây rối miễn là các chính sách và thủ tục được đưa ra để giáo dục nhân viên. Đào tạo nên bao gồm từng chính sách và thủ tục, cũng như hậu quả của hành vi thiếu tôn trọng, chi tiết. Khóa đào tạo này cũng cần bao gồm vai trò và trách nhiệm của nhân viên trong việc đảm bảo một môi trường tôn trọng. Sau khi đào tạo, không có nghi ngờ rằng các tiêu chuẩn nơi làm việc mới là không khoan nhượng đối với các hành vi thiếu tôn trọng dưới bất kỳ hình thức nào.
Chính sách và thủ tục
Các chính sách và quy trình tại nơi làm việc thiết lập các hướng dẫn cho một bộ quy tắc ứng xử phù hợp và một quy trình để đối phó với những người không tuân thủ. Các chính sách này đặt ra các kỳ vọng về hành vi và thông thường bao gồm chính sách tại nơi làm việc không có quấy rối, nghiêm cấm hành vi tấn công hoặc quấy rối, chính sách phân biệt đối xử đối xử tệ với nhân viên trên cơ sở đặc điểm cá nhân và chính sách bạo lực tại nơi làm việc cấm các mối đe dọa, đe dọa hành vi và hành vi. bạo lực. Thực thi nhất quán các chính sách và thủ tục này cho thấy duy trì một nơi làm việc tôn trọng là ưu tiên hàng đầu.
Vai trò và trách nhiệm
Khi một công ty cam kết tạo ra một nơi làm việc tôn trọng, mỗi nhân viên đều có một vai trò. Mọi người trong tổ chức có trách nhiệm tạo ra và duy trì một nơi làm việc tích cực. Các nhà quản lý có trách nhiệm thúc đẩy văn hóa hòa nhập bằng cách tuân theo và thực thi các chính sách được đưa ra để giải quyết các hành vi thiếu tôn trọng. Họ cũng chịu trách nhiệm giữ mọi người chịu trách nhiệm cho hành động của họ. Nhân viên có trách nhiệm xem xét và hiểu chính sách tiến hành. Họ phải kiểm soát hành vi của mình và điều chỉnh phù hợp với chính sách.
