Bất cứ ai cũng có thể phát triển sức mạnh chuyên gia ở nơi làm việc.
Người có quyền lực ảnh hưởng đến người khác. Họ có thể thúc đẩy hành động, có được những người theo dõi và trở thành nhà lãnh đạo - tất cả mà không cần giữ một danh hiệu. Quyền lực cá nhân không giống như quyền lực, xuất phát từ vị trí mà một người nắm giữ trong một tổ chức. Quyền lực là cá nhân. Tất cả mọi người nắm giữ quyền lực, mặc dù một số người làm điều đó tốt hơn những người khác. Nếu bạn muốn tăng sức mạnh của mình, trước tiên hãy nhận ra rằng sức mạnh có nhiều loại khác nhau.
Kiểm định năng lực
Những người có quyền lực chuyên gia có kiến thức và kỹ năng mà người khác có thể muốn sử dụng hoặc mô phỏng. Một công nhân kỳ cựu, người biết tất cả các yêu cầu của thiết bị có sức mạnh chuyên gia. Những người mới đến dành sự tôn trọng của cựu chiến binh và đi theo sự dẫn dắt của cô. Những người có thẩm quyền cũng có thể dựa vào một chuyên gia, thậm chí hỏi lời khuyên. Chẳng hạn, một chuyên gia về văn hóa của công ty có thể là một cố vấn có giá trị cho một nhà quản lý cấp trên, người quá xa cách để hiểu được những vấn đề chính trị văn phòng.
Sức mạnh giới thiệu
Sức mạnh tham chiếu gắn liền với khả năng, sức thu hút hoặc tính cách của một người. Mọi người muốn được liên kết với cá nhân nắm giữ quyền lực tham chiếu. Bạn đã xem điều này tại nơi làm việc ở trường trung học - không chỉ với những đứa trẻ nổi tiếng đã thu hút người theo dõi mà còn vốn có ở một đứa trẻ bí ẩn, người quá tuyệt vời để trở thành một phần của đám đông "trong". Một người nắm giữ quyền lực tham chiếu có thể thiết lập âm thanh cho hành vi vì mọi người muốn chia sẻ quyền lực. Những người theo dõi có thể ăn mặc như người nắm giữ quyền lực và phản ứng theo cách họ nghĩ rằng người nắm giữ quyền lực có thể. Những người nắm giữ quyền lực tham chiếu có trạng thái chuyển thành ảnh hưởng.
Nguồn kết nối
Sức mạnh kết nối thuộc về những người biết những người quan trọng. Những kết nối này có thể bao gồm các chuyên gia, nhà quản lý trong hoặc ngoài công ty hoặc các thành viên quan trọng của cộng đồng. Những người có kết nối có thể ảnh hưởng đến các sự kiện bằng cách truy cập vào mạng lưới những người quen và bạn bè cá nhân và chuyên nghiệp. Họ có thể có ảnh hưởng trong việc kết nối người khác hoặc đủ tin cậy để cân nhắc trong các quyết định.
Quyền hạn cưỡng chế và khen thưởng
Phần thưởng và sức mạnh cưỡng chế là củ cà rốt và cây gậy: Sức mạnh phần thưởng mang lại phần thưởng hoặc loại bỏ thứ gì đó tiêu cực. Sức mạnh cưỡng chế hứa hẹn những hậu quả tiêu cực đối với những người chạy afoul của người nắm giữ quyền lực. Cả hai quyền hạn này thường được phân loại là chức năng của quyền lực tại nơi làm việc - ông chủ thực hiện các quyền hạn này - mặc dù những người khác cũng có thể sử dụng chúng làm quyền lực cá nhân. Áp lực ngang hàng, ví dụ, là sức mạnh cưỡng chế. Thư ký hoặc trợ lý của ông chủ nắm quyền lực cưỡng chế và khen thưởng bằng cách từ chối hoặc cấp quyền truy cập cho người quản lý.
Tăng sức mạnh
Quyền lực liên quan đến sự phụ thuộc: Ai đó có một cái gì đó mà người khác muốn. Biết điều này có thể giúp bạn quản lý tài nguyên năng lượng của riêng bạn tại nơi làm việc. Hãy xem xét điều này khi bạn làm việc để tăng sức mạnh của bạn. Ví dụ, để tăng sức mạnh chuyên gia, đừng trở thành người giỏi nhất chỉ với vai trò công việc của bạn; học các kỹ năng cần thiết cho công ty của bạn hoặc điều đó có thể khiến bạn khác biệt so với các đồng nghiệp. Tăng sức mạnh chuyên gia cũng có thể tăng cường sức mạnh giới thiệu của bạn, vì chuyên môn xây dựng sự tự tin - một yếu tố trong khả năng và sức thu hút.
